Se você pode sonhar, pode realizar, mesmo na crise

Texto interessante publicado pelo Correio do Povo, ressalta a importância do olhar sobre as potencialidades que as organizações têm em relação a gestão de suas eficiências, custos, políticas de melhorias, especialmente para superar os momentos de crise. Você sonha? Então pode realizar. Só precisa ter foco, comprometimento e agir.

O jeito Disney de atravessar a crise

Disponível em: http://www.fabianogomes.com.br/2015/11/17/o-jeito-disney-de-atravessar-a-crise-saiu-no-correio-do-povo/

Um dos preceito mágicos de Walt Disney é: se você pode sonhar, pode realizar! Tal atitude interna o fez montar o que hoje é a terceira maior empresa de mídia do mundo. Esse conceito está alinhado com Napoleon Hill – autor e empreendedor norte americano que influenciou gerações inteiras de lideres ao redor do mundo. Hill nos ensinou que “o que a mente do homem pode conceber e acreditar, pode alcançar com Atitude Mental Positiva (AMP)”. O que homens como Disney, Hill, Thomas Edson, Grand Bell, Fors, entre outros em em comum e o que fez com que eles fossem tão extraordinários? Eles não se deixaram abalar pelas crises pessoais e profissionais. Estabeleceram prioridades e trabalharam muito, enquanto outros ficaram, como se diz atualmente, só com “MiMiMi”.

Governo quer auditor para avaliar riscos

Mais oportunidades para a profissão contábil: O Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM) - órgão ligado ao Ministério de Minas e Energia responsável pela concessão de direitos de áreas e de lavra de minas às empresas no país - começa a avaliar a ideia de contratar auditores independentes para melhorar a classificação de riscos de barragens ligadas às operações minerais.

Veja notícia completa pelo link da Valor: http://www.valor.com.br/empresas/4316828/governo-quer-auditor-para-avaliar-riscos

O poder da Contabilidade Gerencial

O texto foi compartilhado por uma aluna minha, ela escreveu: "Impossível não lembrar das suas aulas lendo essa matéria. Adoro quando falam da importância da contabilidade dessas maneira :) Ainda mais mencionando um escritório de contabilidade (local onde trabalho) para auxiliar nesses aspectos, afinal, muitas empresas não possuem condições de ter uma área de controladoria/planejamento."
Só pelo depoimento não preciso reforçar que a leitura é obrigatória para quem acredita no poder da Contabilidade Gerencial.

http://www.contabeis.com.br/artigos/2970/atividades-de-um-escritorio-contabil-para-sua-empresa/

Atividades de um Escritório Contábil para sua Empresa

As atividades de um escritório contábil auxilia as empresas em sua Gestão. Veja que ao investir na gestão contábil da sua empresa poderá trazer desenvolvimento e lucratividade.

Geralmente, empreendedores iniciantes, têm dúvidas sobre os serviços e funções inerentes ao seu ramo de negócio. A contabilidadegerencial, não serve apenas para apurar impostos. Existem muitas outras vantagens que a sua empresa terá ao contratar um escritório de contabilidade: o contador, além de cuidar dos aspectos fiscais, trabalhistas e societários, também orienta na organização de toda documentação necessária para o funcionamento do negócio, assessora em tomadas de decisões estratégicas, administra as contas, registra o histórico dos atos e fatos mercantis, para que se possa buscar o melhor resultado econômico e financeiro.

O contador pode fornecer informações ao empresário sobre todas as áreas e departamentos, ajudando-o a melhorar o patrimônio e o modo de administrar a sua empresa. Afinal, cada empresa tem as suas características e necessidades próprias, e um projeto de contabilidade bem realizado dará todas as condições para que o empreendedor defina melhor o seu posicionamento no mercado, melhorando sempre que possível o desempenho de suas atividades.

Em relação às micro e pequenas empresas, salienta-se que, de acordo com o Sebrae, uma das razões que leva ao fechamento nos dois primeiros anos é a falta de preparo em gestão: os empreendedores não conseguem identificar preços e vantagens competitivas, não sabem gerenciar o fluxo de caixa, não possuem controle de estoque etc. Ou seja, negligenciam o trabalho da contabilidade. Realizam apenas as obrigações legais e fiscais, deixando de buscar orientações com relação à contabilidade gerencial, que são as informações analisadas para tomada de decisões.